4月28日，陝體集團黨委（wěi）副書記、總（zǒng）經理高勤銀一（yī）行在（zài）旗下陝西啟匯斯諾克產業有限公（gōng）司調研2024年經營情況。

此次調研旨在全麵了解啟匯公司的運營（yíng）現狀，分析存在（zài）的問題，並探討未來發展的方向與策略。

在調研座（zuò）談會上，啟（qǐ）匯公司圍繞經營情況、重（chóng）點賽事進展、各項目推（tuī）進等多個方麵進行了（le）詳細匯報。

高勤銀認真聽取（qǔ）了啟匯（huì）公司的匯報（bào），對（duì）公司當前階段取得的成績和（hé）2024年第一季（jì）度工作完成情況給予了充分肯（kěn）定。他（tā）表示，經（jīng）過多年（nián）的探（tàn）索，啟匯公（gōng）司台球全（quán）產業鏈布局已初步形成，發展趨（qū）勢向好，要繼續發揚敢為（wéi）人先、勇於創新的精神（shén），不斷提高經營水平。針對啟匯公司的發展現狀，高勤銀指（zhǐ）出，一是全力推進世界斯諾克·西安（ān）大獎賽的籌辦，這是當前全局工作的重中之重，必須全麵激發“戰時狀態”，煥發敢於決戰的（de）膽氣，亮出敢於決勝的豪氣，高標準、高質量完（wán）成各項（xiàng）籌辦任務，堅決（jué）打贏衝刺攻堅戰，為辦成一屆“陝西特色、精（jīng）彩紛呈”的體（tǐ）育文化盛會作出貢獻。二是以賽（sài）事（shì）為引領，推動啟匯台球（qiú）器材及周邊文創產品的製造發展，形成產業鏈閉環。同時，加強研（yán）發創新，提升產品質量和技術含（hán）量，以滿足市場需求。三是積極探索與外部俱（jù）樂部合作新模式，充分發揮雙方優勢資（zī）源，共同推（tuī）進俱樂（lè）部業務拓展，提升啟匯台球品（pǐn）牌效（xiào）能。四是聚焦主業，牢牢把握正確的宣傳導向，圍繞重（chóng）點（diǎn）工作，拓寬宣傳渠道，加大宣傳力度，切實增強宣傳（chuán）實效，不（bú）斷提升賽事品牌知名度。

啟匯公司將（jiāng）以此調研（yán）會為契機，進一步加大工作力度，努力實現年度經營目標，為集團的繁榮發展（zhǎn）貢獻力量（liàng）。2024年啟匯公司將進一步加強內部管理，優化經營（yíng）結構，提（tí）升服務質量，不斷創新發展，增強市場競爭力（lì），為推動體育產業的發展作出更大貢獻。

陝體集團領導（dǎo）班子、各部門中層幹部，啟（qǐ）匯公司領導班子及全體員工參會。