11月21日，陝西國際體育之窗項目方案（àn）討論會在（zài）陝旅（lǚ）集團豪布斯卡總部大樓召開，陝（shǎn）旅集團董事長周冰、副總經理陳小軍、副總經理吳斌、副總經理趙月望等相關領導出席本（běn）次會議。會議由陝旅（lǚ）集團副總經理、陝（shǎn）體（tǐ）集團黨委書記、執行董事吳斌主持。

陝體集團副總（zǒng）經（jīng）理鞏楊潔就陝西國際體育之窗項目外立麵、燈光照明方案、整（zhěng）體規劃及設計方案作了簡要匯報；北京世邦魏理仕物業（yè）管理服務有限（xiàn）公司成都分公司董事江南、陝西金旅唐人街（jiē）商業（yè）管理有限公司副總經理顧竑分（fèn）別就項目商業策劃方案作了詳細匯（huì）報；最後（hòu）陝體集團（tuán）副總經理鞏楊潔就該（gāi）項目策劃方案進行整體分析，並給出綜合意見。

下午，各與會（huì）單位負責人針對策劃方案充（chōng）分交流（liú）討論，在項目定位（wèi）、功（gōng）能業態、交（jiāo）通動線、方案設計等方麵獻言獻（xiàn）策。陳小軍指出（chū）項目策劃應根據實際需求做（zuò）好差異化處理，打造（zào）高品質、主題式體育綜合體；吳斌指出策劃（huá）方（fāng）案應在滿足十四運（yùn）會各項功能的同時兼顧未來長期使用功能（néng），在交通動線、布局、功能設置等方麵（miàn）綜合考慮，加強體育（yù）元素表達，凸顯（xiǎn）項目特點；趙月望提出（chū）以“1+N”或“2+N”為核心，打造以該項（xiàng）目為中心的體育運動休閑俱樂部，實現文旅與體育（yù）產業相融合。

周冰（bīng）董事長最後作總結講話，分別從人、城市、互聯網思維以及與周邊商業的競（jìng）合關係等四個方麵對項目策劃方案發表意見，指出當下亟待解決的四（sì）大問題，要求設計單位積極汲取各方建議，盡快完善項目策劃方案。

陝旅（lǚ）集團辦公室、戰略投資部、陝體集團、投資控（kòng）股公司、中金（jīn）旅（lǚ）公司、建設公司、愛為童兒童博物館公司、金旅唐人商業管理公司、世邦魏理仕公司、上海中建設計院、造物聯合文化公司（sī）相關負責人參加會議。