為進一（yī）步理清思路、明確措施，推動2022年度賽事公（gōng）司、啟匯斯諾克公司業務（wù）高質量開展，2月11日下午（wǔ），陝西西風（fēng）烈賽事有限公（gōng）司業務推進座談會在集團4樓會議室召開。陝旅集團副總經理，陝（shǎn）體集團黨委書記、執（zhí）行董事吳斌，陝體集團黨委副書記、總經理高勤銀，黨委副書記、紀委書記薑曉萍等領（lǐng）導班子成員出席會議，副總經理、工會主席龔軍主持會議。

會上，賽事公司及（jí）啟匯斯諾克公司領導（dǎo）班子成員依（yī）次進行工作匯報，董事長狄（dí）建民總結了公司2021年各項工作，深入（rù）分析（xī）了目前麵臨的形勢、存（cún）在的問（wèn）題，及2022年（nián）公司各項經營目標和重點工作規劃。集團領導（dǎo）班子分別對公司2022年度發展經營思路出（chū）謀劃策，公司中層幹部、員工代表（biǎo），集團相關部室代表參與交流（liú）發言。

吳斌在總結講話中（zhōng）表示，賽事（shì）公司全體領導（dǎo）幹部要（yào）堅定信念、理清（qīng）思路、明確發展目標，切實解決發（fā）展（zhǎn）過程中（zhōng）存在的突出矛盾，重點做好以下幾項工作：一是要以（yǐ）集團“十四五（wǔ）”規劃為核心，加快完成賽事公司及重點項目（mù）“十四五”規劃，立足陝西、輻射全國，做大做強賽事（shì）品牌影響力；二是要不斷開拓創新經營新思路，通過數字化轉型為公司發展賦能；三是培養專業市場（chǎng）開（kāi）發團隊，搶占市場（chǎng）、穩固資源，深（shēn）挖合作機遇（yù），凝聚（jù）發展合力；四是要通過改製靈活薪（xīn）酬管（guǎn）理體係，大力引進人才、留（liú）住人才（cái）、培育人才；五是（shì）注重學習成（chéng）果（guǒ）的轉（zhuǎn）化，著力把十四運會市（shì）場開發、票務運營的寶貴經驗轉化為企業發展的（de）強大動力，凝心聚力推動公司高質量發展。

陝體集（jí）團相關部室、西風烈賽事公司、啟匯斯（sī）諾克公（gōng）司全員參加會議。