2月11日上午，陝體集團2021年度本部（bù）部門負責人述職測評大會在（zài）祥泰大（dà）廈四樓會議室舉行。陝旅集團副總經理，陝體集（jí）團黨委（wěi）書記（jì）、執（zhí）行董事、考核組（zǔ）組（zǔ）長吳斌出席會議。會議由集團公司黨委副書記、總經理、考核組執行組長（zhǎng）高勤銀主持。集團公司（sī）領導班子以及權屬子公司主要負責（zé）人（rén）、集團本部中層、員（yuán）工代表參加會議。

會上，高勤銀從端正態度，切實提高對測評（píng）考核工作的認識，認真負責，客觀公正（zhèng）地做好測評考核工作，注重應用，發揮好測評考核的激勵導向作用三個方麵做了（le）動（dòng）員講話，並宣讀了《述職述效述廉要（yào）求及打分注意事項》。本部6個部門8名（míng）負（fù）責人圍繞2021年度主要工作完成情況、存在的問題及改進措施、落（luò）實黨史（shǐ）學習教育及個人廉潔自律情（qíng）況、2022年度工作設（shè）想等方麵依次述職。參評人員從工作（zuò）業績、工作能力（lì）、工作作風、廉（lián）潔自律、黨建工作、述職表現等方麵進（jìn）行了測評（píng）打分，現場公布了（le）測評結果。

最後，吳斌作重要講話。他指出，年終述職考核是總結（jié）回顧上一年度主要工作完成情況，剖析存在的不足和問題，明確（què）整改目標和方向的必要程序。他強調，要用好測評考核結果在（zài）幹部（bù）提拔使用、培養（yǎng）方麵的作用，進一步激發廣大幹部職工幹事創業積極性，努力（lì）營造爭先創優的企業發展氛圍。他指出，公司（sī）中層幹部年度調整（zhěng）變化不大，交流力度不足，發現人才、儲備人才少，要盡快啟動機構、人員調整工（gōng）作，通過考核、內部競（jìng）聘等方式提拔、交流幹部，加快人（rén）才隊伍（wǔ）建設。他要求，職（zhí）能部門負責人要樹立為子公司服務的理（lǐ）念，積（jī）極幫助子公司解決問題，共同推動公司發展。